Проектная команда (HR, коммуникации, маркетинг, бизнес-подразделения)
Топ-менеджмент — участие в постановке целей и утверждении решений
8 - 12
6 - 12 недель
«Война за таланты окончена — таланты победили», — говорит Джош Берсин.
Если компания хочет выигрывать на рынке, сначала ей нужно выиграть на рабочем месте. И в этой конкуренции сильный бренд работодателя — не роскошь, а необходимость. Бренд, который не только привлекает лучших специалистов, но и удерживает сотрудников.
У каждой компании уже есть бренд работодателя, даже если он никогда не создавался осознанно. Это то, как вас воспринимают как работодателя. Этот образ можно либо оставить стихийным, либо чётко сформулировать и усилить.
В нашем подходе Employee Value Proposition (EVP) — ценностное предложение работодателя — является сердцем Employer Branding. EVP представляет собой совокупность смыслов и выгод, которые компания предлагает сотруднику в обмен на его навыки, опыт и вклад.

В нашем подходе Employee Value Proposition (EVP) — ценностное предложение работодателя — является сердцем Employer Branding. EVP представляет собой совокупность смыслов и выгод, которые компания предлагает сотруднику в обмен на его навыки, опыт и вклад.
Как мы работаем
Процесс обычно начинается с определения ключевых ролей и позиций, с которыми у компании есть сложности (привлечение, удержание, замещение). Для каждой такой роли мы создаём Employee Personas — собирательный портрет идеального кандидата:
Следующий шаг — формирование Core Positioning компании как работодателя — единого зонтичного позиционирования бренда. Для международных организаций этот этап может быть дополнен созданием глобального или регионального бренда работодателя.
Почему наш подход работает
Мы работаем в тесном партнёрстве с HR, коммуникациями и маркетингом, при активном участии топ-менеджмента. Их вовлечённость — критический фактор успеха, поскольку именно они играют ключевую роль во внедрении и «оживлении» бренда работодателя.
Для нас Employer Branding и вовлечённость сотрудников неразделимы. Невозможно строить привлекательный внешний образ, если ценностное предложение не подтверждается реальным опытом текущих сотрудников. Поэтому мы работаем не только «на рынок», но и внутрь организации — для повышения удержания и вовлечённости.
Наш подход отличается от классического:
мы начинаем снизу — с Employee Personas, и только затем выстраиваем бренд. Это позволяет избежать обобщений, поверхностных слоганов и «пустых обещаний», делая EVP по-настоящему релевантным людям.
Реализация и результат
Внедрение происходит в формате co-creation — совместной работы с HR и коммуникациями при участии топ-менеджмента. Мы предоставляем все необходимые шаблоны, canvas-инструменты и методологию, чтобы процесс был быстрым, понятным и эффективным.
Результат — не просто бренд, а работающая система, которая: