Воркшоп по модели Ленсиони

Качество командного взаимодействия зависит от множества факторов: уровня мотивации отдельных участников, степени доверия между коллегами, чёткости целей, наличия общего ключевого послания, достаточности ресурсов, качества коммуникации внутри команды и других аспектов. Во многих случаях сбои в работе команды серьёзно подрывают её эффективность — независимо от того, насколько хорошо выстроены процессы или инструменты в компании.

Тренинг разработан для укрепления командного духа и улучшения взаимодействия, чтобы участники могли полностью сосредоточиться на достижении общих целей компании и активно поддерживать друг друга на этом пути.

Подготовительный этап
На этапе подготовки совместно с руководителем команды формулируются ожидания от сотрудничества, проводится диагностика текущей ситуации и формируется мотивация участников к участию в программе.

Результаты тренинга
В ходе тренинга команда разрабатывает собственные правила разрешения межличностных конфликтов (протокол управления конфликтами), которые задают ожидаемое поведение в конфликтных ситуациях. Неотъемлемой частью программы является упражнение «Горячий стул», в рамках которого каждый руководитель получает обратную связь от всех членов команды о качестве их взаимодействия.

Полученные результаты фиксируются в письменном виде и служат основой для дальнейшей работы с командой.

Этап поддержки
На этапе сопровождения мы проверяем и уточняем понимание и принятие концепции, фокусируемся на пересмотре и реализации плана действий совместно с руководителем команды, проводим межфункциональную медиацию и диагностику внедрения договорённостей.

Цели курса:

• найти уникальное решение для своей команды по повышению качества командного взаимодействия и определить, как каждый участник может внести вклад в этот процесс

Темы курса

• пять дисфункций команды
• презентация и обсуждение результатов диагностики
• понимание ценности и преимуществ командного разнообразия
• открытый обмен обратной связью
• поддержка команды на пути к высоким результатам