Анализ внутренних связей в компании

• Хотите понять, кто является ключевыми лидерами мнений внутри вашей организации и кого важно вовлекать в процессы изменений?
• Стремитесь выявить потенциальные таланты, наставников или сотрудников с лидерским потенциалом?
• Или, наоборот, заметить тех, кто находится в зоне риска выгорания, изоляции или остаётся незамеченным и может быть легко потерян без своевременного вмешательства?
• Хотите подкреплять управленческие и HR-решения достоверной и наглядной HR-аналитикой?

Company Network Analysis — это академически валидированный, короткий онлайн-опрос, который позволяет получить максимально точную картину того, что на самом деле происходит внутри организации, и тем самым помогает руководству принимать обоснованные организационные и кадровые решения.

В ходе опроса участники отвечают на 12 вопросов. Для каждого вопроса им необходимо указать имена коллег, к которым данный вопрос относится или которые, по их мнению, ему соответствуют. Заполнение опроса занимает не более 10 минут и не требует значительных усилий со стороны участников.

В результате формируются разносторонние и комплексные отчёты по следующим направлениям:

• управление процессами
• потоки информации
• управление знаниями
• лидерский потенциал
• управление изменениями
• удержание и вознаграждение сотрудников
• вовлечённость
• онбординг и текучесть персонала

Преимущества:

• Короткий опрос — заполнение занимает 5–10 минут
• Комплексная, точечная и точная диагностика организации
• Детализация и презентация результатов по подразделениям и командам с разной глубиной и фокусом под целевую аудиторию (отчёт для CEO, отчёт на уровне компании, командные и индивидуальные отчёты)
• Бенчмарки, индикаторы «организационного здоровья» и чётко определённые фокусные зоны
• Профессиональное консалтинговое сопровождение от DEVELOR на основе полученных результатов

По итогам сессии участники:

• получают глубокий анализ работы организации
• видят ключевые вызовы и зоны, требующие вмешательства, что позволяет принимать обоснованные организационные и HR-решения

Наиболее типичные области применения:

• поддержка решений о продвижении и развитии сотрудников
• управление трансформационными изменениями
• удержание ключевых специалистов
• улучшение взаимодействия и обмена информацией внутри и между подразделениями
• формирование команд с опорой на сильные стороны сотрудников
• создание программ наставничества и развития талантов на основе данных
• оптимизация нагрузки в реальных рабочих процессах и профилактика выгорания
• онбординг и управление текучестью персонала