×

Скрыть   close 
close-popup

Интересует?

Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Установки и мышление
    • Лидерство и управление
    • Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
    • Персональная продуктивность и навыки коммуникации
    • Тимбилдинг и командное взаимодействие
    • Оценка и диагностика
    • Консалтинг и коучинг
    • All services
    Asset-3

    Найдено в разделе «Услуги и решения»

    • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
    Посмотреть все услуги
    Asset-4

    Найдено в разделе «Ресурсы»

    • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
    Посмотреть все ресурсы

    Целевая аудитория

    Все организации, готовые и открытые к исследованию уровня вовлечённости своих сотрудников

    Количество участников?

    Различные группы внутри организации

    Длительность курса

    1–2 недели — адаптация опроса под специфику компании (опционально) и планирование проведения 2–4 недели — проведение опроса 2 недели — анализ результатов, подготовка общего отчёта и отчётов по подразделениям (по запросу) 2–4 часа — презентация и обсуждение результатов

    В сотрудничестве с Momentor Research компания DEVELOR разработала собственное исследование вовлечённости сотрудников (Employee Engagement Survey). Это комплексный инструмент измерения, позволяющий выявить ключевые факторы вовлечённости и оценить их уровень внутри организации.

    Сложность и чувствительность темы требуют особенно тщательной, структурированной и в то же время гибкой методологии, которая обеспечивает индивидуальный подход. Чтобы соответствовать этим требованиям, наш опросник может быть полностью адаптирован под специфику клиента и проводиться на любом локальном языке — как в онлайн-, так и в офлайн-формате. Результаты исследования обобщаются в отчёте, который содержит релевантные бенчмарки и помогает глубже понять полученную обратную связь, а также определить приоритетные зоны для улучшения.

    Результаты исследования вовлечённости сотрудников служат надёжной и вдохновляющей основой для запуска процессов развития и улучшений, которые создают реальный эффект и помогают всем заинтересованным сторонам объединиться вокруг предстоящих изменений.

    Похожие решения