×

Скрыть   close 
close-popup

Интересует?

Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Установки и мышление
    • Лидерство и управление
    • Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
    • Персональная продуктивность и навыки коммуникации
    • Тимбилдинг и командное взаимодействие
    • Оценка и диагностика
    • Консалтинг и коучинг
    • All services
    Asset-3

    Найдено в разделе «Услуги и решения»

    • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
    Посмотреть все услуги
    Asset-4

    Найдено в разделе «Ресурсы»

    • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
    Посмотреть все ресурсы

    Развивайте сотрудничество или столкнитесь с угрозами

    То, что человечество находится на вершине пищевой цепи, отчасти связано с эволюцией нашего мозга.

    Но гораздо в большей степени это заслуга нашей способности формировать эффективные группы, стремящиеся к общим целям. Особенно в неблагоприятных условиях.

    Многие организации сталкиваются с угрозой меняющейся реальности. Решение, которое помогает оставаться на плаву, — это не изоляция. Это развитие сотрудничества — как внутри компании, так и с внешним миром.

    Внутренние изменения часто включают гибридный формат работы, удаленное взаимодействие и управление географически распределенными командами. При этом от команд по-прежнему ожидают высокого уровня сплоченности.

    Развивайте сотрудничество или столкнитесь с угрозами

    То, что человечество находится на вершине пищевой цепи, отчасти связано с эволюцией нашего мозга.

    Но гораздо в большей степени это заслуга нашей способности формировать эффективные группы, стремящиеся к общим целям. Особенно в неблагоприятных условиях.

    Многие организации сталкиваются с угрозой меняющейся реальности. Решение, которое помогает оставаться на плаву, — это не изоляция. Это развитие сотрудничества — как внутри компании, так и с внешним миром.

    Внутренние изменения часто включают гибридный формат работы, удаленное взаимодействие и управление географически распределенными командами. При этом от команд по-прежнему ожидают высокого уровня сплоченности.

    Insight 1

    Вызов удаленности

    Командам необходимо выстраивать каналы коммуникации и устанавливать периодичность взаимодействия. Важно следовать новому виртуальному этикету, сохраняя при этом корпоративную культуру.

    Часто требуется операционная модель сотрудничества, чтобы обеспечить ежедневные и еженедельные ритуалы: обсуждения, сессии один на один и обзоры рабочих задач.

    Технологический вызов: необходимо решить, какие цифровые инструменты наиболее эффективны для совместной работы, общения, поддержания креативности и принятия оперативных решений.

    Insight 2

    Вызов неясных ролей и компетенций

    Традиционные иерархии и линии принятия решений рушатся. Часто менеджер уже не обладает исчерпывающими знаниями о том, какое решение будет оптимальным в данной ситуации.
    Появляются новые критически важные компетенции. Очевидно, что за автономными командами с высоким уровнем вовлеченности и способностью к росту — будущее.

    Insight 3

    Давайте вместе создадим правильное решение для вашей команды!

    Объединив усилия для диагностики, архитекторы обучения DEVELOR спроектируют подходящее решение. Оно может включать: настройку каналов коммуникации; разработку норм виртуального сотрудничества; дизайн операционной модели взаимодействия.

    Мы поможем команде выбрать правильные цифровые инструменты для конкретных целей.

    Наши решения по этой теме