Интересует?
Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!
- Services
-
-
-
Contact Us
- Установки и мышление
- Лидерство и управление
- Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
- Персональная продуктивность и навыки коммуникации
- Тимбилдинг и командное взаимодействие
- Оценка и диагностика
- Консалтинг и коучинг
- All services
Найдено в разделе «Услуги и решения»
- Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
Найдено в разделе «Ресурсы»
- Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
Целевая аудитория
Руководители и сотрудники различных уровней и функций
Талантливые сотрудники
Молодые специалисты с высоким потенциалом
Количество участников?
6 - 10
Длительность курса
1 день на одну группу. Общая длительность процесса — 3–5 недель (в зависимости от количества участников и сложности программы)
Development Center (DC) — это стандартизированный процесс, направленный на оценку уровня определённых компетенций и поведенческих проявлений в заранее заданных условиях, под наблюдением обученных ассессоров, с фокусом на развитие участников.
Development Center даёт возможность наблюдать за участниками в серии разнообразных и сложных упражнений, что позволяет выявить их потенциал, а также зоны для развития. С помощью DC можно оценить, насколько человек способен применять определённые поведенческие модели на практике и демонстрировать их в соответствии с ожиданиями в чётко структурированной среде.
Что делает наше решение особенным
- индивидуально разработанный набор упражнений, моделирующих реальные задачи и вызовы конкретной позиции
- кастомизированный инструментарий оценки
- обеспечение объективности оценки за счёт:
- оценки, основанной на наблюдаемых фактах и доказательствах
- участия обученных внутренних и/или внешних наблюдателей
- поддержка коммуникации и вовлечённости участников
- полное логистическое сопровождение проведения Development Center
- персонализированные отчёты и развивающая обратная связь для участников
- индивидуальные и командные планы развития