×

Скрыть   close 
close-popup

Интересует?

Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!

  • linkedin
  • facebook-4
  • youtube
  • Group-1885
Services menu polygon-open polygon-close
  • Установки и мышление
  • Лидерство и управление
  • Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
  • Персональная продуктивность и навыки коммуникации
  • Тимбилдинг и командное взаимодействие
  • Оценка и диагностика
  • Консалтинг и коучинг
  • All services
Asset-3

Найдено в разделе «Услуги и решения»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
Посмотреть все услуги
Asset-4

Найдено в разделе «Ресурсы»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
Посмотреть все ресурсы

Целевая аудитория

Для всех сотрудников

Количество участников?

Максимум 30 участников

Длительность курса

1 день

Team Sociomapping® (социокарты команды) — это уникальный и передовой инструмент для развития и оценки коммуникации, взаимодействия, сплочённости и сотрудничества в рабочих командах. Он особенно эффективен для анализа текущих и целевых отношений в командах топ-менеджмента, ключевых проектных командах или даже в масштабах всей организации, а также для представления результатов по нескольким важным параметрам. Полученные данные служат прочной основой для разработки комплексной программы развития.

Метод социокарт команды основан на перекрёстной оценке и восприятии членов команды друг другом. Онлайн-опросник, который обычно включает 4–8 вопросов, заполняется всеми участниками команды и отражает рабочие взаимоотношения по выбранным аспектам (например, коммуникация или сотрудничество). Заполнение анкеты занимает около 15 минут. По запросу также возможен формат Real Time Sociomapping — в этом случае участники заполняют опросник прямо во время воркшопа, что существенно сокращает подготовительный этап и позволяет в реальном времени наблюдать формирование социокарт.

На основе собранных данных создаются несколько трёхмерных социокарт, наглядно отображающих текущее и желаемое состояние команды по выбранным аспектам коммуникации и взаимодействия. Эти карты становятся отправной точкой для анализа командной динамики и обсуждения шагов, необходимых для достижения наиболее эффективного уровня сотрудничества.

Метод носит ярко выраженный практико-ориентированный характер и приводит к действиям, которые могут быть реализованы сразу. Благодаря вовлечению всех членов команды в процесс формируется высокая степень ответственности и приверженности согласованным решениям. В ходе воркшопа участники обсуждают разрыв между текущей и желаемой моделью работы команды и формируют планы действий на индивидуальном, парном и командном уровнях для улучшения взаимодействия. Социокарты дают объективную визуализацию субъективных мнений, что делает её мощным инструментом для повышения эффективности команды.

Похожие решения