×

Скрыть   close 
close-popup

Интересует?

Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Установки и мышление
    • Лидерство и управление
    • Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
    • Персональная продуктивность и навыки коммуникации
    • Тимбилдинг и командное взаимодействие
    • Оценка и диагностика
    • Консалтинг и коучинг
    • All services
    Asset-3

    Найдено в разделе «Услуги и решения»

    • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
    Посмотреть все услуги
    Asset-4

    Найдено в разделе «Ресурсы»

    • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
    Посмотреть все ресурсы

    Целевая аудитория

    Для всех лидеров

    Количество участников?

    8 - 12

    Длительность курса

    1,5 дня

    Понятие и восприятие смелости неоднозначны — особенно в контексте бизнес-лидерства.
    Они часто связаны с неосознанными предположениями и ожиданиями, а также с глубоко личными страхами и убеждениями. Один из ключевых вопросов заключается в том, можно ли научиться смелости и развивать её как навык.

    В нашей программе лидерская смелость рассматривается как компетенция, которую можно развивать.
    При этом смелость — не одномерное качество. Её многогранность отражена в модели Leadership Courage Octagon©, которая, с одной стороны, наглядно демонстрирует области проявления лидерской смелости, а с другой — служит практичным инструментом самооценки.

    Обучение начинается с глубокого понимания концепции лидерской смелости, раскрытия её подлинного смысла и помощи участникам в осознании и преодолении страхов. В ходе программы участники знакомятся с восемью областями, в которых смелость проявляется в работе лидера, а также исследуют роль и значение психологической безопасности в организации.

    С практической точки зрения курс помогает руководителям сделать первые шаги к формированию культуры смелости в компании — среды, в которой люди готовы открыто высказываться, брать на себя ответственность и действовать осознанно.

    Leadership courage

    Цели курса

    • Повысить осознанность в отношении собственных страхов и проявлений смелости
    • Определять области, в которых может проявляться лидерская смелость и где её необходимо развивать
    • Оценивать ситуацию в собственном подразделении с точки зрения проявления смелости
    • Понимать важность психологической безопасности на рабочем месте и осваивать техники её формирования
    • Определять шаги, необходимые для создания культуры смелости, и помогать другим развивать её в себе
    • Уверенно реагировать на различные, как правило, сложные управленческие ситуации

    Темы курса

    • Понимание смелости и, в частности, лидерской смелости
    • Теория зоны комфорта и её роль в развитии смелости
    • Leadership Courage Octagon© — 8 ключевых областей смелости в лидерстве
    • Управление страхами
    • Развитие самосознания с использованием модели Leadership Courage Octagon©
    • Роль и значение психологической безопасности на рабочем месте и в развитии смелости у других
    • Элементы культуры смелости (Courage Culture©)
    • Инструменты и практики формирования Courage Culture©
    • Планирование действий для индивидуального и командного развития

    Похожие решения