Сотрудники отделов продаж и закупок
Руководители и сотрудники, взаимодействующие с внутренними и внешними клиентами
8 - 12
2 дня
Цель тренинга — привлечь внимание участников к ключевой роли подготовки и осознанного стратегического мышления в переговорах.
В ходе программы участники изучают принципы и инструменты осознанного планирования переговоров на основе Модели переговорных компетенций DEVELOR, а также работают со специальным инструментом визуализации — Negotiation Planner. Они получают практический опыт понимания того, как качественная подготовка влияет на успешность переговоров, и отрабатывают эти навыки на сложных кейсах и ситуационных упражнениях.
Особое внимание уделяется работе с факторами, которые существуют в любых переговорах, но часто остаются незамеченными или недостаточно управляемыми — качественными измерениями, или, иначе говоря, «валютами» переговоров.
И наконец, участники знакомятся с основами стратегического мышления и учатся тонкой настройке переговорной стратегии с учётом как явных, так и скрытых предпосылок и знаний, разделяемых с партнёром по переговорам.

Цели курса:
Темы курса