×

Скрыть   close 
close-popup

Интересует?

Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!

  • linkedin
  • facebook-4
  • youtube
  • Group-1885
Services menu polygon-open polygon-close
  • Установки и мышление
  • Лидерство и управление
  • Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
  • Персональная продуктивность и навыки коммуникации
  • Тимбилдинг и командное взаимодействие
  • Оценка и диагностика
  • Консалтинг и коучинг
  • All services
Asset-3

Найдено в разделе «Услуги и решения»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
Посмотреть все услуги
Asset-4

Найдено в разделе «Ресурсы»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
Посмотреть все ресурсы

Целевая аудитория

Сотрудники отделов продаж и закупок

Руководители и сотрудники, взаимодействующие с внутренними и внешними клиентами

Количество участников?

8 - 12

Длительность курса

2 дня

Цель тренинга — привлечь внимание участников к ключевой роли подготовки и осознанного стратегического мышления в переговорах.

В ходе программы участники изучают принципы и инструменты осознанного планирования переговоров на основе Модели переговорных компетенций DEVELOR, а также работают со специальным инструментом визуализации — Negotiation Planner. Они получают практический опыт понимания того, как качественная подготовка влияет на успешность переговоров, и отрабатывают эти навыки на сложных кейсах и ситуационных упражнениях.

Особое внимание уделяется работе с факторами, которые существуют в любых переговорах, но часто остаются незамеченными или недостаточно управляемыми — качественными измерениями, или, иначе говоря, «валютами» переговоров.

И наконец, участники знакомятся с основами стратегического мышления и учатся тонкой настройке переговорной стратегии с учётом как явных, так и скрытых предпосылок и знаний, разделяемых с партнёром по переговорам.

Negotiation - Strategy building

Цели курса:

  • осознанно применять переговорные концепции при подготовке и планировании переговоров
  • использовать Negotiation Planner — инструмент визуализации для успешных переговоров
  • понимать и применять стратегическое мышление в переговорах
  • разрабатывать собственную переговорную стратегию
  • быть на 100% готовыми к следующим реальным переговорам

Темы курса

  • определение переговоров
  • ключевые переговорные концепции (измерения, метрики, зона принятия, зона соглашения, конвертируемость)
  • правила ведения переговоров
  • Negotiation Planner — уникальный инструмент для визуализации переговорных концепций
  • качественные и количественные измерения
  • концепция «валют» (типы валют, оценка валют, курсы обмена, сложности обмена)
  • концепции BATNA и WATNA
  • позиция vs интерес
  • построение переговорной стратегии (принципы, методология, стратегическое мышление, общее и скрытое знание)

Похожие решения