Разнообразие и инклюзивность

Многочисленные исследования подтверждают: разнообразные команды — при условии качественного управления — демонстрируют более высокие результаты, чем однородные.
Сегодня социальные группы всё активнее заявляют о себе, а возможности для преодоления социальной несправедливости становятся шире. Кажется, мир движется в правильном направлении.
Или всё же не всё так однозначно?

Можно было бы ожидать, что современный глобальный, взаимосвязанный и мультикультурный мир будет способствовать развитию культуры взаимного уважения, принятия и толерантности. Отчасти это действительно так. Однако одновременно это становится источником новых вызовов и напряжения внутри команд.

Недостаток взаимопонимания между коллегами с разными культурами, языками, традициями и рабочими установками способен не только снижать эффективность как отдельных сотрудников, так и всей команды, но и разрушать один из ключевых факторов мотивации — чувство принадлежности.
Непринятие, искажённые представления и исключение — это одни из самых характерных проблем нашего времени.

Цель нашей программы — не в том, чтобы диктовать, что правильно, а что нет.
Наша задача — помочь участникам стать более осознанными, чувствительными и открытыми к теме разнообразия и инклюзии через практические «aha»-упражнения, живые примеры и групповые обсуждения.

Используя модель Inclusive Leadership Continuum, мы показываем участникам понятный и применимый путь развития, по которому может пройти каждый, кто стремится формировать по-настоящему инклюзивную среду.

На этом пути мы раскрываем базовые понятия и значение разнообразия, инклюзии и равенства, исследуем многослойность нашей идентичности и одну из ключевых причин исключения — неосознанные предубеждения.
Мы обсуждаем такие распространённые явления, как микроагрессии и неинклюзивный язык, и учимся распознавать их, корректно реагировать и предотвращать.
И, наконец, мы разрабатываем практические планы действий, которые помогают участникам перейти от осознания к позиции активного сторонника инклюзии.

Цели курса

• Понять значение и важность diversity & inclusion в рабочей среде и их влияние на эффективность команд и бизнеса
• Развить чувствительность к проявлениям исключения, дискриминации и неравенства в профессиональной среде
• Осознать собственные неосознанные предубеждения и научиться преодолевать их
• Научиться формировать и продвигать инклюзивную культуру, становясь её активным сторонником и проводником изменений

Темы курса

• Значение и влияние Diversity & Inclusion в рабочей среде
• Понимание понятий Diversity, Inclusion и Equity
• Кто мы? — идентичность и её формирование
• Модель айсберга идентичности
• Сокрытие и занижение собственной идентичности (Covering / Downplaying)
• Осознание и понимание предубеждений
• Работа с микроагрессиями
• Инклюзивный и неинклюзивный язык
• Модель Inclusive Leadership Continuum — путь от неосознанности к роли адвоката инклюзии
• Индивидуальное планирование действий