×

Скрыть   close 
close-popup

Интересует?

Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!

  • linkedin
  • facebook-4
  • youtube
  • Group-1885
Services menu polygon-open polygon-close
  • Установки и мышление
  • Лидерство и управление
  • Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
  • Персональная продуктивность и навыки коммуникации
  • Тимбилдинг и командное взаимодействие
  • Оценка и диагностика
  • Консалтинг и коучинг
  • All services
Asset-3

Найдено в разделе «Услуги и решения»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
Посмотреть все услуги
Asset-4

Найдено в разделе «Ресурсы»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
Посмотреть все ресурсы

Целевая аудитория

Руководители среднего звена

Топ-менеджеры

Количество участников?

8 - 12

Длительность курса

1 день

Одним из ключевых вызовов в сфере безопасности является обеспечение её устойчивости в долгосрочной перспективе.
Фундаментальным условием для этого становится ощущение ценности таких инвестиций как у руководителей, так и у сотрудников — ценности, которая приводит к заметным и стабильным улучшениям.

В рамках программы руководители компании рассматривают роль лидера в вопросах безопасности с разных сторон. Фокус делается на личном примере руководителя, ответственности, создании правильной рабочей атмосферы и переходе от культуры обвинений к культуре предотвращения проблем.

Руководители получают практические инструменты партнёрской коммуникации и обратной связи, которые можно применять сразу после обучения для предотвращения несчастных случаев и формирования системных выводов.
Мы работаем с реальными кейсами, чтобы повысить осознанность значимости темы и показать, как сочетание различных отклонений и нарушений в области безопасности может привести к трагическим последствиям.

Leadership for safety

 

Цели курса:

  • Осознанно применять управление безопасностью, создавая ценность как для компании, так и для сотрудников
  • Отказываться от культуры обвинений в пользу культуры ответственности и предотвращения рисков
  • Распространять мышление безопасности как в компании, так и в личной жизни
  • Эффективно коммуницировать и давать обратную связь для соблюдения и поддержания правил и стандартов безопасности
  • Обучать членов команды вопросам безопасности и повышать их осознанность

Темы курса

  • Обучение через культуру обвинений: больше рисков и опасностей
  • Понятие и сущность безопасности
  • Кейсы из реальной практики
  • Роль лидера в обеспечении безопасности
  • Модель Расмуссена управления человеческими действиями
  • Таксономия ошибок Джеймса Ризона
  • Управленческая обратная связь в контексте безопасности

Похожие решения