Интересует?
Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!
- Services
-
-
-
Contact Us
- Установки и мышление
- Лидерство и управление
- Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
- Персональная продуктивность и навыки коммуникации
- Тимбилдинг и командное взаимодействие
- Оценка и диагностика
- Консалтинг и коучинг
- All services
Найдено в разделе «Услуги и решения»
- Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
Найдено в разделе «Ресурсы»
- Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
Целевая аудитория
Руководители проектов
Руководители всех уровней
Количество участников?
8 - 12
Длительность курса
1 - 2 дней
Многие организации предпочитают сохранять традиционную операционную модель, используя agile-методологию лишь в отдельных проектах. Именно для таких случаев и разработана наша программа.
Обучение построено на бизнес-симуляции agile-управления проектами, вдохновлённой строительством Новой административной столицы в Каире, Египет. В ходе тренинга участники планируют, реализуют и оценивают амбициозный и визионерский проект «Новый Каир».
Благодаря геймифицированному и приключенческому формату обучения участники учатся быстрее и глубже. На протяжении всей программы они работают в командах и соревнуются за привлечение инвесторского финансирования. Как и в реальной жизни, условия постоянно и стремительно меняются — и классические подходы к управлению проектами оказываются неэффективными. Единственный путь к успеху — agile-подход.
Критерии успеха здесь выходят далеко за рамки простого выполнения задач. Они включают планирование мощностей, быструю адаптацию к изменениям, активное слушание, формирование доверия и непрерывное создание ценности.
С помощью симуляции участники не только изучают, но и проживают и интенсивно отрабатывают суть agile-управления проектами, получая глубокое понимание agile-принципов, ролей, рутин и инструментов.
Цели курса
- Понять agile-аспекты управления проектами
- Получить практический опыт и глубокое понимание agile-рутин и инструментов и применять их в работе
Темы курса
- Преимущества и ключевые характеристики agile-управления проектами
- Роли и зоны ответственности в agile
- Ключевые agile-инструменты для управления проектами (PM)
- Agile-рутины: итерации и структура встреч
- Управление продуктивностью и дисциплиной в agile-проектах
- Agile-культура — Манифест Agile и ключевые принципы
- Ключевые факторы успешного управления agile-проектами
- Факторы риска и способы их управления
- Гибридный Agile в межфункциональном управлении проектами
- Гибридный Agile на практике: реализация Customer / Product / Employee Journey