Руководители всех уровней
Участники кадрового резерва
Сотрудники с широкой сетью взаимодействий внутри организации (проектные менеджеры, сотрудники поддерживающих функций)
От одного подразделения до всей организации
Заполнение опросника занимает в среднем 20–25 минут, а полный цикл проекта длится от 6 до 8 недель — в зависимости от количества участников и сложности процесса.
Оценка 360° — это комплексный инструмент оценки и развития, в рамках которого сотрудники получают подробную и структурированную обратную связь о своих компетенциях от ближайшего рабочего окружения. Персональный отчёт формируется на основе оценок непосредственного руководителя, подчинённых, коллег на одном уровне и других сотрудников, с которыми человек регулярно взаимодействует. Такой формат обратной связи — это то, что редко удаётся получить в повседневной рабочей практике.
Цель оценки — личное и профессиональное развитие.
Оценка 360° позволяет сопоставить самооценку сотрудника с восприятием окружающих, благодаря чему становится возможным глубже понять свои сильные стороны, зоны для развития, а также потенциальные «слепые зоны». Результаты также могут быть сопоставлены с данными других сотрудников, находящихся на том же уровне или в аналогичной роли.
DEVELOR сопровождает клиентов на всех этапах проекта «Оценка 360°», помогая избежать типичных ошибок и подводных камней — особенно если вы реализуете такой проект впервые. Если же у вас уже есть опыт в этой области, мы предлагаем внешнюю экспертизу, основанную на сотнях реализованных проектов в различных отраслях.