Для всех сотрудников
Максимум 30 участников
1 день
Team Sociomapping® (социокарты команды) — это уникальный и передовой инструмент для развития и оценки коммуникации, взаимодействия, сплочённости и сотрудничества в рабочих командах. Он особенно эффективен для анализа текущих и целевых отношений в командах топ-менеджмента, ключевых проектных командах или даже в масштабах всей организации, а также для представления результатов по нескольким важным параметрам. Полученные данные служат прочной основой для разработки комплексной программы развития.
Метод социокарт команды основан на перекрёстной оценке и восприятии членов команды друг другом. Онлайн-опросник, который обычно включает 4–8 вопросов, заполняется всеми участниками команды и отражает рабочие взаимоотношения по выбранным аспектам (например, коммуникация или сотрудничество). Заполнение анкеты занимает около 15 минут. По запросу также возможен формат Real Time Sociomapping — в этом случае участники заполняют опросник прямо во время воркшопа, что существенно сокращает подготовительный этап и позволяет в реальном времени наблюдать формирование социокарт.
На основе собранных данных создаются несколько трёхмерных социокарт, наглядно отображающих текущее и желаемое состояние команды по выбранным аспектам коммуникации и взаимодействия. Эти карты становятся отправной точкой для анализа командной динамики и обсуждения шагов, необходимых для достижения наиболее эффективного уровня сотрудничества.
Метод носит ярко выраженный практико-ориентированный характер и приводит к действиям, которые могут быть реализованы сразу. Благодаря вовлечению всех членов команды в процесс формируется высокая степень ответственности и приверженности согласованным решениям. В ходе воркшопа участники обсуждают разрыв между текущей и желаемой моделью работы команды и формируют планы действий на индивидуальном, парном и командном уровнях для улучшения взаимодействия. Социокарты дают объективную визуализацию субъективных мнений, что делает её мощным инструментом для повышения эффективности команды.