Для всех сотрудников
Руководители и участники мультикультурных команд
8 - 12
2 дня
Каждая культура имеет собственные модели, привычки и нормы, которые отражаются в том, как люди общаются, ведут себя и принимают решения.
Иногда представители других культур кажутся нам странными. Порой нас восхищают различия, которые они привносят, а в других ситуациях те же самые различия могут вызывать раздражение и фрустрацию. Принять иные предпочтения бывает непросто — особенно если воспринимать их как препятствие, а не как возможность для обучения, развития и взаимного обогащения.
Мы рассматриваем межкультурную компетентность как часть управления знаниями и специфического, неформализованного знания компании. В рамках программы мы помогаем участникам осмыслить эту комплексную компетенцию как инструмент стратегического мышления и планирования, источник конкурентного преимущества и добавленной ценности, а также развить необходимые знания и навыки в ходе обучения.
В ходе курса участники познакомятся с основами культурных различий и причинами их возникновения, опираясь на модель Хофстеде. Они получат возможность сравнить свою «родную культуру» с «культурой принимающей стороны» по ряду ключевых измерений, а также получат практические рекомендации по эффективной навигации и взаимодействию в мультикультурной среде.

Цели курса:
Темы курса