×

Скрыть   close 
close-popup

Интересует?

Давайте обсудим и подберём
оптимальное решение именно для вас!

  • linkedin
  • facebook-4
  • youtube
  • Group-1885
Services menu polygon-open polygon-close
  • Установки и мышление
  • Лидерство и управление
  • Обслуживание клиентов, продажи и переговоры
  • Персональная продуктивность и навыки коммуникации
  • Тимбилдинг и командное взаимодействие
  • Оценка и диагностика
  • Консалтинг и коучинг
  • All services
Asset-3

Найдено в разделе «Услуги и решения»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные решения.
Посмотреть все услуги
Asset-4

Найдено в разделе «Ресурсы»

  • Пожалуйста, введите не менее 3 символов в поле поиска, чтобы найти нужные материалы.
Посмотреть все ресурсы

Целевая аудитория

Для всех сотрудников

Руководители и участники мультикультурных команд

Количество участников?

8 - 12

Длительность курса

2 дня

Каждая культура имеет собственные модели, привычки и нормы, которые отражаются в том, как люди общаются, ведут себя и принимают решения.

Иногда представители других культур кажутся нам странными. Порой нас восхищают различия, которые они привносят, а в других ситуациях те же самые различия могут вызывать раздражение и фрустрацию. Принять иные предпочтения бывает непросто — особенно если воспринимать их как препятствие, а не как возможность для обучения, развития и взаимного обогащения.

Мы рассматриваем межкультурную компетентность как часть управления знаниями и специфического, неформализованного знания компании. В рамках программы мы помогаем участникам осмыслить эту комплексную компетенцию как инструмент стратегического мышления и планирования, источник конкурентного преимущества и добавленной ценности, а также развить необходимые знания и навыки в ходе обучения.

В ходе курса участники познакомятся с основами культурных различий и причинами их возникновения, опираясь на модель Хофстеде. Они получат возможность сравнить свою «родную культуру» с «культурой принимающей стороны» по ряду ключевых измерений, а также получат практические рекомендации по эффективной навигации и взаимодействию в мультикультурной среде.

Multicultural communication

 

Цели курса:

  • понимать природу и формирование понятия «культура»
  • разбираться в причинах различий между культурными измерениями с опорой на модель Хофстеде
  • выявлять коммуникативные паттерны и стоящее за ними мышление
  • изучать полихронное и монохронное восприятие времени и его влияние на поведение
  • распознавать сообщения высоко- и низкоконтекстных культур
  • лучше понимать особенности слушания в различных культурах
  • знакомиться с деловым этикетом отдельных культур
  • эффективнее адаптировать коммуникацию к представителям других культур

Темы курса

  • что такое культура и какие факторы формируют культуру
  • культурные измерения по модели Хофстеде
  • практическое применение модели Хофстеде в корпоративном контексте
  • коммуникация в культурах с низким и высоким контекстом
  • паттерны активного слушания
  • монохронное и полихронное восприятие времени
  • ситуационные упражнения, адаптированные под специфику компании

Похожие решения